Convertimos experiencia sectorial en modelos reproducibles
Nutritionbrand reúne especialistas que trabajaron en expansión de operaciones en 14 industrias distintas. Ayudamos a empresas que buscan crecer fuera de su sector principal mediante formación estructurada y casos documentados.
¿Qué vimos que faltaba en el mercado argentino?
Muchas compañías tienen capital y ganas de diversificar, pero carecen de metodología probada. La mayoría contrata consultoras que escriben planes de 180 páginas y cobran honorarios fijos sin importar si el proyecto funciona o no.
Armamos programas donde transferimos metodología completa: desde análisis de viabilidad hasta implementación operativa. Cada clase incluye decisiones reales tomadas en proyectos de expansión anteriores y sus resultados medibles tres años después.
Nuestro equipo construyó esta empresa combinando experiencia de gestión con formación pedagógica. No vendemos motivación ni teoría académica desactualizada, solo protocolos que funcionaron cuando los aplicamos.
Quién diseña los programas que ofrecemos
Beltrán Ugalde
Director de Estrategia
Lideró expansión de una empresa de logística hacia servicios financieros en 2017. Construyó el modelo de evaluación de riesgo operativo que usamos en todas nuestras masterclasses actuales.
Isadora Vernet
Coordinadora de Programas
Diseñó 23 programas de capacitación para equipos directivos en manufactura y servicios. Cada curso incluye simulaciones basadas en datos reales de compañías que diversificaron operaciones entre 2018 y 2024.
Cómo trabajamos en cada programa
Datos verificables
Cada estadística presentada proviene de casos donde participamos directamente o donde auditamos resultados con documentación completa.
No citamos estudios genéricos ni proyecciones especulativas. Si mostramos un número, existe el respaldo documentado que lo sustenta.
Modelos adaptables
Los frameworks que enseñamos funcionaron en contextos distintos, desde pymes familiares hasta subsidiarias de grupos internacionales.
Cada participante recibe plantillas editables que puede ajustar según tamaño de empresa, industria de origen e industria objetivo.
Sin promesas exageradas
Diversificar correctamente requiere entre 18 y 36 meses de trabajo estructurado. Cualquiera que prometa resultados inmediatos está mintiendo.
Mostramos tanto los proyectos que funcionaron como aquellos que fracasaron y las razones específicas en cada caso.
Actualización continua
Revisamos contenido cada trimestre incorporando cambios regulatorios, tendencias de inversión y fracasos recientes que sirven como advertencia.
Los participantes acceden a actualizaciones sin costo adicional durante 24 meses después de completar el programa inicial.